Сообщений в теме: 12

[Alexbron]

Мне тут обрисовали задачку, около айтишную)) представим что в крупной компании, ну так пользователей на 500, решили поставить ERP систему.
Вопрос собсна, кто примет такое решение, на кого он его спустит и так далее, и вообще какие должности будут принимать участие в решении и исполнении

[Баваал]

Принимает решение по интеграции ERP системы исключительно высшее руководство. Обычно гендир сглавбухом, вместе с финансовым и ком. директором. ИТ это на данном периоде НЕ касается НИ как.
После принятия решения внедрением занимается подкованная контора. На плечи ИТ отдела обычно ложиться только интеграция нового оборудования (а оно требуется в 90% случаем, так как SAP сцуко прожорлив) в общую ИТ ферму.

Тут главное для себя (ИТишника) принять что ERP (с SAP, Акцаптой и пр. ) это продукт из той же кухни что и 1С. То есть сугубо бухгалтерский, но более разносторонний по функционалу.

Сообщение отредактировал Баваал: 16.06.2011 - 11:26

[Трори]

Угу, угу. Если скажут, - А накати-ка нам, какой-нибудь ERP, по-быстрому. Сразу всех лесом, в сторону узкопрофильных организаций. = )

[Alexbron]

Всем большое спасибо за ответы

[Баваал]

Генеральный директор, Финансовый директор

Директор по ИТ, CIO

Наиболее реалистичный сценарий внедрения: формируется рабочая группа из ответственных сотрудников подразделений (уровень начальника бюро, ведущего специалиста), в которых планируется внедрять ПО и сотрудников ИТ-службы. Руководство имеет смысл возложить на зама директора или начальника самого крупного отдела. В случае наличия на предприятии авторитетного директора по ИТ, можно на него.

Малдруль, тыж с Таганрога?
Не уж то там кто то внедрял Еэрпи?
На Красном Котельщике 1С это точно. Мой заказчик. )
Колись кто там внедряет?

[wailhorn]

тут размышления по первому вопросу попробую.... опять же - есть кому подсказать.

структура IT отдела какой-то абстрактной компании:
1. руководитель
2. сисадмин - примерно один на сотню юзеров
3. эникейщик (пом.сисадмина) - один на десяток-два юзеров
4. манагер по закупкам
5. ... ...
пока не придумал дальше.
Компания в основном состоит из тупых манагеров, тупых бухов, тупых ночальнегов и крутой уборщицы.
Техподдержкой 1С (которая наверняка будет там стоять в какой-то инкарнации) должна заниматься сторонняя компания. Свои IT-шнеги должны следить за тем, чтобы все компы работали, принтеры печатали, сканеры сканировали и т.п. Манагер закупает расходники, эникейщики бегают по заявкам, сисадмины рулят всем, руководитель переводит команды начальства на IT-шный язык.


структура IT отдела компании, занимающейся разработкой софта:
1. руководитель
2. сисадмин - примерно один на сотню юзеров
3. эникейщик (пом.сисадмина) - один на десяток-два юзеров
4. манагер по закупкам
один же хрен. по моему опыту общения с программерами, дизайнерами, службой техподдержки и манагерами (которые, в теории, составляют большинство в любой девелоперской компании) они в компах шарят не сильно лучше тупых бухов, не выходя за рамки того, что им нужно в повседневной деятельности. До сих пор общаюсь в отличным программером, который успешную переустановку венды считал своим ПОДВИГОМ. Про дизайнеров вообще молчу, в техподдержку тоже довольно ограниченных людей обычно берут.

[Баваал]

1С щас у нас в бухгалтерии, а все остальное управляется самописной ERP с непроизносимым названием. Писали местные, работает даже всем на удивление

Та ты все таки на КК работаешь? В гости приезжай. )

[Берун]

...тупых бухов...

Я бы попросил...

[Мультук]

Хотя люди тут темные, вон даже такую классику как Tits or GTFO не понимают

Tits знаю, big tits знаю, BDSM даже знаю, а что такое GTFO?

[Баваал]

Tits знаю, big tits знаю, BDSM даже знаю, а что такое GTFO?

На лурке позырь.

Но смысл типа: покажи титьки или вали нафиг.

 tits_or_gtfo.jpg   72.76К   3 Количество загрузок: